4月18日,公司在五樓會(huì)議室組織召開(kāi)2025年第一季度安全總結(jié)會(huì)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任開(kāi)宇,副總經(jīng)理王柱軍、任建強(qiáng),各生產(chǎn)單位、子公司員工代表共計(jì)260余人參加會(huì)議。安全部部長(zhǎng)韓要兵主持會(huì)議。
會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)回顧了公司第一季度生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、電氣、設(shè)備管理、隱患排查治理及百日安全大檢查等方面開(kāi)展情況,深入解讀了省、市、縣2025年危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管工作要求,特別是結(jié)合公司實(shí)際就從業(yè)人員學(xué)歷要求、特殊作業(yè)管理、工藝報(bào)警處置、異常工況處理等關(guān)鍵內(nèi)容,緊密?chē)@“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”進(jìn)行安排部署,對(duì)下階段工作提出具體要求。各單位要守到基層查問(wèn)題,盯住細(xì)節(jié)除隱患,熟練運(yùn)用《強(qiáng)化基礎(chǔ)管理逐日登記表》,發(fā)動(dòng)全員參與解決身邊隱患;要防范重大安全風(fēng)險(xiǎn),著力提升人員技能、信息化智能化管控水平;要加強(qiáng)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人員素養(yǎng),增強(qiáng)全員安全意識(shí),始終秉持“以安促穩(wěn)、以穩(wěn)促效”理念,全力保障公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。
任開(kāi)宇充分肯定了一季度安全管理工作成效。他強(qiáng)調(diào),要以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理作為本年度公司安全生產(chǎn)工作的核心抓手,始終把守好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的基本盤(pán)作為首要任務(wù),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署。要以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全面細(xì)致排查,精準(zhǔn)梳理當(dāng)前基礎(chǔ)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),深入剖析現(xiàn)存問(wèn)題,透過(guò)表象挖掘本質(zhì),找準(zhǔn)矛盾焦點(diǎn)、突破難點(diǎn)堵點(diǎn),推動(dòng)基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效。
他要求,要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),生產(chǎn)單位與職能部門(mén)密切配合,針對(duì)同類(lèi)隱患反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,從根源剖析原因,制定切實(shí)可行的解決方案并迅速落實(shí)。要壓實(shí)責(zé)任鏈條,摒棄固化思維,切實(shí)履行安全職責(zé),推進(jìn)管理向精、向?qū)?。要?qiáng)化教育培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),同步增強(qiáng)安全理論知識(shí)與實(shí)操技能,確保隊(duì)伍能力適配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。要扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合五型班組創(chuàng)建,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與軟件資料進(jìn)行雙向驗(yàn)證,推動(dòng)安全管理向智能化、科技化升級(jí),從源頭防范安全事故。要嚴(yán)明紀(jì)律凝聚合力,在加強(qiáng)組織紀(jì)律管理的同時(shí),鼓勵(lì)全員以專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)新活力積極干事作為,凝聚“企興我榮”的共識(shí),共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下的挑戰(zhàn)。
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